1月13日，广东分公司2023年度工作总结暨2024年度工作规划会议召开。营销管理公司总经理助理、南部大区负责人王继锋、广东分公司总经理杨志华以及全体业务人员共同参加了本次会议。
会议伊始，各业务人员就辖区2023年业绩达成情况、产品结构、市场活动开展情况、核心客户销售分析进行了详细的汇报，各区域从实际出发，全面梳理逐一复盘。
杨志华讲到，2024年要从“扶优商、建分销、推宴席、抓团购、开品鉴、造氛围”六个方面全面运营市场，不断加强产品布局，各区域负责人员要明确2024年度任务方向，狠抓任务落实，紧盯时间节点，踔厉奋发、勇毅前行。
王继锋做总结发言。他表示，分公司全体人员要解放思想，敢谋促敢为，实干增实效，发挥主观能动性，更好地适应市场需求，紧密布局红西凤1978次高端产品线，各区域需要重视起来，制定相应具体的营销策略和推广计划，确保红西凤1978能够在市场上取得更大的发展成果、收获良好的市场反馈。
本次会议的召开复盘总结了2023年度工作，全面规划梳理了2024年度工作思路。站在凤香大时代的新起点，西凤酒将开启百亿新征程，广东分公司将与时俱进，展望未来，携手并进，共创美好愿景。